多有抱负的大学生都希望通过自己创业，获得事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数。每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭。倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。

创业前要三思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动，除了足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得创业者好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折？是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是足够的资本、行业经验、客户资源、技术创新，还是商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显优势？

第四，我是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计多长时间可以走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业的最大风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下子会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者失败，都与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后事情搞得一塌糊涂有关。假如准备不足，条件不具备，可晚一点创业。
 先有业务再创业

如果选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，行业知识、客户资源、经营能力、赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

在创业者中有几种成功的类型：自己从零开始独立创业者、有技术与他人合作者、在企业内部创业者。创业者比较好的选择是有计划、有策略地进入一家成功的公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板委予重任。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象的借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性，创业起来也就更容易成功。

经营能力最重要

在创业者的素质中，经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资50万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱？很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是唯一的。

创业不是一件很轻松的事情，在创业初期，事无巨细，都要创业者亲自动手。在初期特别要强调业务能力、开发客户能力。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然事情都变得容易了。